☆この記事にてわかること
- 1ケース問題での考え方
- 2実際のお題解説
- 3ケース面接でのポイント
ケース面接対策の問題/解答例をアップいたします。
ケース面接の対策として、例題と解説を更新しています。フレームワークやケース面接のコツなども学ぶことができますので、ぜひ選考に活かして頂ければ幸いです。
ケース面接の練習は、グループディスカッションに活かすことができるので、難関企業を目指す方はぜひご参考ください。
今回は、MBB内定者からの寄稿記事です。
まずは検討して、解答例みていただけるといいかと思います。
今回のケース対策テーマ：文房具屋の経営戦略/売上向上
都心の駅近くにある個人経営の文房具店があります。この文房具屋さんではここ最近売上が伸び悩んでいます。
①その要因に関する分析
②具体的な売上を向上させる施策を考えてください。
（10分程度）
考え方のヒント（検討方法がわからない方は以下を参考にご検討下さい）
ケース面接では、どこから考えていいのかわからない方もいらっしゃるかなと思います。
自分は以下のように考えます。
1，具体的な文房具屋さんに関するイメージを発散させる
2，現状を構造的に整理する(具体的に売上減少要因を分析する)
3，構造化をもとに施策を考えていく
大切なことは、「1，具体的な文房具屋さんに関するイメージを発散させる」です。
最初にこのステップをなく、構造化をしてはいけません。
この発散の理由は2つあります。
①具体的な要素を考えないと、お題特有の視点が出てくるような構造化にはならないため
お題特有の視点を組み込んだ施策を出すためには、構造化をする際にお題特有の視点を出せるようにしておく必要があります。
②発散させるのは最初のタイミングでないと難しいから
ステップ2の「現状を構造的に整理する」タイミングで、考えていなかった視点を思いつくのはかなり難易度が高いと思います。(※もちろん、構造化していく途中に考えていなかった部分を保管する能力も大切です)そのため、最初に問題の肝となりえる部分は発散させて出しておけると良いでしょう。
それでは、具体的な各ステップに入っていきます。
現役コンサルや戦コン内定者と、『頻出ケース問題』を20問以上公開しています。
ぜひご参考ください。
※就職活動、第二新卒、転職活動など、個別の支援も行っています。
内定実績例
過去、対策を行った方の内定先事例を記載します。
こう言った難関企業を目指される方は、ぜひご活用ください。
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストン コンサルティング グループ（BCG）
ベイン・アンド・カンパニー
アクセンチュア
A.T. カーニー
アーサー・ディ・リトル
デロイト トーマツ コンサルティング
PwC （S&、PwCコンサルティング）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
KPMGコンサルティング
野村総合研究所
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
三菱総合研究所
ベイカレントコンサルティング
アビームコンサルティング